SEIS SIGMA

 

Información del curso

  • El curso tendrá una duración de 11 sesiones, dividido en 5 etapas.
  • La realización del curso depende del número de participantes.
  • Horario 09:00 a 16:00 hrs

 

Reglas para el participante

  • Al finalizar cada etapa se hará un examen para validar el aprendizaje de cada una de ellas.
  • La calificación mínima aprobatoria será de 80. 
  • El participante podrá exentar el examen final siempre y cuando haya obtenido 90 puntos como promedio de los exámenes por etapas.
  • Se deberá cumplir con un 95% de asistencia.
  • El examen final deberá ser aprobado con la calificación mínima de 80.
  • Si el participante no aprueba el curso no podrá presentar su proyecto para certificarse.

 

Certificación Green Belt

  •  El participante podrá recibir su certificado presentando un proyecto con la metodología Seis Sigma.
  • El certificado tendrá un costo adicional.
  • El certificado será expedido por el M.C Emmanuel H. Cruz Gutierrez (Master Black Belt).

 

 



 

Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle

https://zoom.us/

https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/

 

Costo: $7,990 más IVA**

Horario: Calendario webinar

¿Que incluye en curso?

  • Manual del participante digital
  • Reconocimiento con valor curricular digital
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
  • Acceso a plataforma zoom y moodle

 

Lugar: Instalaciones del participante

Duración: 8 horas

Horario: 9:00 a 17:00

Costo: $9,990 más IVA**

 

¿Que incluye en curso?

  • Manual del participante
  • Reconocimiento con valor curricular
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)

** Aplican restricciones


Etapa - Definir (Duración 2 días)

 

Temario

 

1. INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA

  • Historia de la metodología Six Sigma 
  • 1.2 Planeación del Despliegue Six Sigma
  • Roles y Responsabilidades
  • Six Sigma como herramienta la planeación estratégica
  • Business Case (Caso de Negocios) y Project charter  
  • Metodología DMAIC


2.  CONCEPTOS BASICOS DE SIX SIGMA

  • Procesos, Entradas y Salidas
  • Enfoque a 6S: Y = F(x)
  • CTx (Crítico para…)
  • Variación en los procesos
  • Costos Calidad}
  • Medición/ Métricos
  • Estadística 
  • Colección de datos
  • Tipos de datos
  • Población vs. Muestra
  • Características de los datos
  • Distribuciones Estadísticas (Normal, Weibull, etc) 
  • Pruebas de normalidad y análisis de residuales
  • Probabilidad (Valores de Z)
  • Teorema de límite central


3. FASE DE DEFINIR

  • Definición del problema
  • Métricos y metas (línea base y entiltelment
  • Alcance del proyecto 
  • Identificación del caso de negocio
  • Trabajo en equipo 
  • SIPOC 
  • QFD 

 

Etapa - Medir (Duración 2 días)

 

Temario

4. LEAN MANUFACTURING

  • Introducción a la manufactura esbelta y al TPS
  • Principios de manufactura esbelta 
  • Los 8 Desperdicios 
  • Mapeo de flujo de valor (VSM)
  • Establecimiento de procesos estándares  (Visual management, 5s, Flex line,etc) 
  • Heijunka
  • Celdas de manufactura
  • Tack time
  • Kanban
  • SMED 
  • Sistema Jidoka y Andón 
  • Tipos y definición de Poka yoke
  • TPM 

5. FASE DE MEDIR

  • Herramientas básicas de calidad.
  • As-is” process map
  • KAIZEN
  • Análisis Causa y Efecto
  • Capability Estimates, Sigma Level (base line)
  • Data collection plan  
  • Análisis del sistema de medición para datos continuos  y discretos. 
  • Capacidad del proceso.
  • AMEF
  • Tutorial de Minitab
  • Análisis del Sistema de Medición
  • Análisis de Capacidad

 

Etapa - Analizar (Duración 3 días)

 

Temario

 

6. FASE DE ANALIZAR

  • Análisis exploratorio 
  • Análisis de datos para variables continúas
  • Pruebas de hipótesis para medias. 
  • Pruebas de hipótesis para varianzas. 
  • Análisis de regresión y correlación 
  • Análisis de datos por atributos.
  • Establecer la función Y=f(x)

 

Etapa - Implementar (Duración 2 días)

 

Temario

 

7. FASE DE IMPLEMENTAR

  • Introducción al diseño de experimentos. 
  • Experimentos Factoriales Completos (generales y 2 a la k) 
  • Experimentos Factoriales Fraccionados 
  • Metodología de superficie de respuesta. 
  • Generando ideas de solución creativas
  • Priorizar soluciones potenciales 
  • Análisis de Costo/Beneficio 
  • Planes de Acción / Pruebas Pilotos
  • Mapa de proceso “Should be”

 

Etapa - Controlar (Duración 2 días)

 

Temario

 

8. FASE DE CONTROL 

  • Reporte Final A3/A4 
  • Control estadístico de procesos. 
  • Gráficos de control para datos continuos 
  • Gráficos de control para datos discretos. 
  • Actualización de la Habilidad del proceso. 
  • Actualización FMEA. 
  • Plan de transición
  • Cierre de proyecto y cálculo de ahorros

 


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