Formación de Equipos Autodirigidos

 

Objetivo

 

Al término del curso de equipos autodirigidos, el participante comprenderá la filosofía y metodología de los EA para trabajar con una alta calidad en las tareas, una elevada orientación al servicio y gran autonomía, y responder así a las necesidades de las organizaciones de contar con tareas de mayor complejidad y gente con mejores resultados en un ambiente de competencia e innovación continua. 

Dirigido a:

 

Gerentes, Jefes y Supervisores de las diferentes áreas y procesos o personal en entrenamiento para ocupar posiciones de Dirección.




 

Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle

https://zoom.us/

https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/

 

Costo: $1,799 más IVA**

Horario: Calendario webinar

¿Que incluye en curso?

  • Manual del participante digital
  • Reconocimiento con valor curricular digital
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
  • Acceso a plataforma zoom y moodle

 

Lugar: Instalaciones del participante

Duración: 8 horas

Horario: 9:00 a 17:00

Costo: $2,990 más IVA**

 

¿Que incluye en curso?

  • Manual del participante
  • Reconocimiento con valor curricular
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)

** Aplican restricciones


Introducción

 

Al finalizar este curso, el alumno conocerá con amplio detalle todo lo relativo al trabajo en equipo, sus ventajas, inconvenientes, la cooperación, el proceso del trabajo en equipo, la motivación, la automotivación y la desmotivación, como construir una infraestructura de motivación, la gestión de conflictos etc. Además es formado sobre temas como la negociación eficaz, las claves de una negociación exitosa, la toma de decisiones, el análisis de los problemas, y la gestión del tiempo.

 

 

1.- LA NUEVA ORGANIZACIÓN: EMPOWERMENT Y EQUIPOS

2.- CONCEPTO Y FINES DE LOS EQUIPOS 

  • Tipos de equipos de trabajo.
  • Proceso y tarea.
  • Identificación del estilo de trabajo del equipo de mejora.
  • Etapas en la formación de equipos.
  • Liderazgo en los equipos.
  • Venciendo la resistencia al cambio.

 

3.- EQUIPOS AUTODIRIGIDOS

  • ¿Qué es un equipo autodirigido?
  • Características, propósitos y ventajas de los EAD.
  • Cultura de los EAD.

 

4.- PROCEDIMIENTO PARA INICIAR LOS EAD

  • Guía para planear un EAD.
  • Acciones clave.
  • Definición del Contrato Interno
  • Vendiendo el plan.
  • Estableciendo una filosofía de trabajo.
  • Definiendo sesiones de evaluación
  • Asegurando el éxito

 

5.- LA TAREA DEL EQUIPO

  • Definición de una misión compartida para el equipo.
  • Elaboración de la visión.
  • Plan de acción

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