Metodología

5's

Objetivo

 

Cómo aplicar la metodología 5S para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia, la productividad, la seguridad y la calidad.

Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo, las condiciones de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización. 

Dirigido a:

 

  • A mandos intermedios y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua.

Fechas disponibles

https://grupocapacitador.com/calendar/

MODALIDAD ONLINE LIVE

 

Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle

https://zoom.us/

https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/

Duración: 8 horas

Costo: $2,190 más IVA**

Horario: Calendario webinar

¿Qué incluye en curso?

  • Manual del participante digital
  • Reconocimiento con valor curricular digital
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
  • Acceso a plataforma zoom y moodle

MODALIDAD IN COMPANY

 

Lugar: Instalaciones del participante

Duración: 16 horas

Horario: 9:00 a 17:00

Costo: $3,299 más IVA**

 

¿Qué incluye en curso?

  • Manual del participante
  • Reconocimiento con valor curricular
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)

** Aplican restricciones

Los costos son por participante

BENEFICIOS DE SU IMPLANTACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

  1. La metodología de las 5S se basa en el TRABAJO EN EQUIPO. Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen, se valoran sus aportaciones y conocimiento.

 

LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

  1. Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5S conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
  • Menos productos defectuosos
  • Menos averías
  • Menos accidentes
  • Menor nivel de existencias o inventarios
  • Menos movimientos y traslados inútiles
  • Menor tiempo para el cambio de herramientas.
  1. Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un MEJOR ENTORNO DE TRABAJO para todos, puesto qué conseguimos:
  • Más espacio
  • Orgullo del lugar en el que se trabaja
  • Mejor imagen ante nuestros clientes
  • Mayor cooperación y trabajo en equipo
  • Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas
  • Mayor conocimiento del puesto

 

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S:

Introducción.

  • Descripción de las 5S.
  • Resistencias a la implantación de las 5S.
  • Beneficios de la implantación de las 5S.

 

1ª S: ORGANIZAR (SEIRI):

  • Definición.
  • Cómo implantar Organizar.
  • Estrategia de tarjetas rojas.

 

2ª S: ORDENAR (SEITON):

  • Definición.
  • Cómo implantar Ordenar.
  • Técnicas y herramientas para Ordenar.

 

3ª S: LIMPIAR (SEISO):

  • Definición.
  • Cómo implantar Limpiar.
  • Técnicas y herramientas para Limpiar.

 

4ª S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):

  • Definición.
  • Cómo implantar Estandarizar.
  • Técnicas y herramientas para Estandarizar.

 

5ª S: MANTENER (SHITSUKE):

  • Definición.
  • Cómo implantar Mantener.
  • Técnicas y herramientas para Mantener.

 

DINÁMICA 5S.

AUDITORÍA PARA PLANTAS INDUSTRIALES.

AUDITORÍA PARA OFICINAS.

 

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