Curso Administración de Proyectos

Curso muy práctico que le ayudarán a responder al reto para realizar algún proyecto. Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que de

berán llevarse a cabo. También es importante poder presentar el proyecto, muchas veces para recibir la autorización del mismo. Este curso responde a esta necesidad.

 

¿QUÉ LOGRARÁ CON EL CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?

Dejará de perder dinero por retrasos en los proyectos y los costos no que ello implica.

Perder clien

tes por una mala organización en su proyecto.

Generar gastos de últimas hora que no se consideraron previamente por falta de organización.

La metodología de aprendizaje está basada en la realización de proyectos reales y específico que tengan los participantes

 

LOS PARTICIPANTES DEL CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS APRENDERÁN A:

• Definir los proyectos antes de comenzarlos.
• Organizar un proyecto de forma que pueda terminarlo con el presupuesto y dentro del plazo fijados para el mismo.
• Establecer un sistema de supervisión y control que los mantendrá al día respecto del estado del proyecto.
• Aplicar los cambios necesarios en el plan proyectado.
• Mejorar su eficacia como administrador de proyectos.
• Aplicar los principios de seguimiento de un proyecto.
• Fundamentos de administración de proyectos
• Gestión de proyectos
• Curso de la herramienta de Microsoft Project
• Liderazgo
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo

 

TEMARIO

 

Unidad 1. Introducción a la dirección de proyectos

• Introducción al curso
• Evolución histórica de la gestión de proyectos
• Importancia de la gestión de proyectos
• Rol del gestor de proyectos (project manager)
• Cualidades de un gestor de proyectos

 

Unidad 2. Ciclo de un proyecto

• Fundamentos de un proyecto
• Influencia de la organización en la gestión de proyectos
• Nacimiento de un proyecto
• Etapas de la gestión de proyectos
• Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
• Elaboración de la estructura desglosada del trabajo (edt)
• Indicadores para evaluar la efectividad del proyecto
• Construcción de los indicadores

 

Unidad 3. Gestión del proyecto

• Gestión de los interesados
• Gestión del alcance del proyecto
• Definir el alcance
• Planificar la gestión del alcance
• Gestión de la calidad del proyecto
• Gestión del cronograma del proyecto
• Gestionar los costos del proyecto
• Gestionar los recursos del proyecto
• Gestión de las comunicaciones
• Gestión del riesgo
• Gestión de las adquisiciones
• Certificación pmp

 

Unidad 4. Fundamentos de las metodologías ágiles

• Las metodologías ágiles
• Introducción al scrum
• Product owner
• Scrum master
• Stackholder
• Metodología kanban
• Diferencia entre scrum y kanban
• Conclusión del curso