Curso Técnicas de Coaching para Mejorar el Desempeño
Objetivo
- Obtener las habilidades necesarias para apoyar y ayudar a aprender a sus colaboradores en un escenario de aprendizaje individual.
Desarrollar la habilidades necesarias para:Atraer, retener y motivar el talento
- Infundir aprendizaje
- Implementar una mentalidad compartida
- AplicInvertir en liderazgo
- Asegurar la Claridad Estratégica
Dirigido a:
Los gerentes, jefes, especialistas y analistas de las áreas de organización, recursos humanos y administración de la compensación, que tienen dentro de sus responsabilidades la tarea de diseñar e instrumentar esquemas de medición y estrategias de gestión del desempeño orientadas a provocar que el personal logre mejores aportaciones a los resultados de la empresa.
Fechas disponibles
Curso para Mejorar el Desempeño de los Colaboradores
MODALIDAD ONLINE LIVE
Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle
Duración: 8 horas
Costo: $2,190 más IVA**
Horario: Calendario webinar
¿Qué incluye en curso?
- Manual del participante digital
- Reconocimiento con valor curricular digital
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
- Acceso a plataforma zoom y moodle
MODALIDAD IN COMPANY
Lugar: Instalaciones del participante
Duración: 16 horas
Horario: 9:00 a 17:00
Costo: $3,299 más IVA**
¿Qué incluye en curso?
- Manual del participante
- Reconocimiento con valor curricular
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
** Aplican restricciones
Los costos son por participante
Curso Técnicas de Coaching para mejorar el desempeño de los trabajadores
Introducción
Tradicionalmente, el eslabón competencial más débil del directivo ha sido la gestión del rendimiento y motivación de sus colaboradores. La buena preparación técnica contrasta con la falta de competencias relacionales; esto ha propiciado la continuidad de modelos autocráticos u otros estilos prácticamente incompatibles con el desarrollo del capital intelectual en la empresa.
El Coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.
El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz, el Coaching es una de las herramientas más poderosas para mejorar el desempeño laboral, sin embargo, su utilización muchas veces se aleja del real propósito y los resultados que se obtienen son pobres o de difícil evaluación.
Temario
Módulo I: Del Jefe Tradicional al Líder Coach
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Fundamentos del Cambio: El concepto de Coach, ¿qué es el Coaching? y sus diferentes tipos.
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Roles de Desarrollo: Diferencias clave entre asesoramiento, consejo, tutoría y entrenamiento.
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Estilos de Liderazgo: Contraste y análisis: Coach v/s Jefe.
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El Enfoque Directivo: Coaching enfocado en el desarrollo directivo y el desempeño del colaborador.
Módulo II: Herramientas Prácticas y Modelos de Aplicación
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Las Cuatro Dimensiones: Pilares fundamentales para un coaching eficaz que desarrolla a otras personas.
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Técnicas de Intervención: Uso estratégico de preguntas poderosas, lecturas comentadas y ejemplos prácticos.
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El Perfil del Éxito: Reglas críticas, hábitos del coach efectivo y cómo volverse un mejor guía en entornos formales e informales.
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Metodología de Implementación: El Modelo de 5 Pasos y diseño práctico de un programa de Coaching para el equipo de trabajo.
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