Curso Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Objetivo
Conocer y practicar las herramientas de productividad Ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución.
Dirigido a:
- Mandos medios y directivos, administradores de programas de proyectos, administradores de oficinas de control de proyectos, líderes y administradores de proyectos.
- Dirigido a los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.
Fechas disponibles
Curso para analizar problemas y tomar decisiones
MODALIDAD ONLINE LIVE
Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle
https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/
Duración: 8 horas
Costo: $1,990 más IVA**
Horario: Calendario webinar
¿Qué incluye en curso?
- Manual del participante digital
- Reconocimiento con valor curricular digital
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
- Acceso a plataforma zoom y moodle
MODALIDAD IN COMPANY
Lugar: Instalaciones del participante
Duración: 16 horas
Horario: 9:00 a 17:00
Costo: $3,299 más IVA**
¿Qué incluye en curso?
- Manual del participante
- Reconocimiento con valor curricular
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
** Aplican restricciones
Los costos son por participante
Curso Análisis y Toma de Decisiones
Temario
- Toma de decisiones y las consecuencias internas y externas a la organización
- Cómo alinear objetivos individuales y de equipo a la visión de la organización
- Criterios de calidad, nivel de alineación, nivel de riesgo y negociación: los cuatro factores de la toma de decisiones ejecutiva.
- Metodología de análisis de problemas
- Relaciones de causa y efecto
- El principio de Pareto
- Tabla de toma de decisiones y análisis de consecuencias
- Técnica de simulaciones
- Cómo establecer prioridades
- Teoría de las restricciones para tomar mejores decisiones
- Las 5 disciplinas de la productividad ejecutiva y el pensamiento sistémico
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