ISO 9001: 2026 Sistema de Gestión de la  Calidad

 ISO 9001: 2026 Sistema de Gestión de Calidad by Grupo Capacitador
ISO 9001: 2026 Sistema de Gestión de Calidad by Grupo Capacitador

ISO 9001: 2026: El Futuro no se Espera... Se Crea con Calidad.

ISO 9001: 2026 Transformando la Calidad en la Era Digital

Tiempo de lectura: 8 minutos.

La actualización de la ISO 9001 2026, trae consigo una serie de cambios significativos que reflejan las necesidades y desafíos actuales de las organizaciones. Aquí tienes una descripción detallada de los principales cambios:

 

1. Transformación Digital

La nueva norma pone un fuerte énfasis en la digitalización y la adopción de tecnologías avanzadas. Esto incluye:

Automatización: Integración de sistemas automatizados para mejorar la eficiencia y reducir errores humanos.

Inteligencia Artificial: Uso de IA para análisis de datos y toma de decisiones informadas.

Industria 4.0: Promoción de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y la robótica en los procesos de negocio, de acuerdo con la nueva ISO 9001: 2026.

 

2. Sostenibilidad y Responsabilidad Social

La sostenibilidad se convierte en un pilar fundamental de la norma:

Criterios Ambientales: Requisitos específicos para reducir el impacto ambiental de las operaciones empresariales 1.

Responsabilidad Social: Enfoque en prácticas empresariales éticas y responsables, incluyendo el bienestar de los empleados y la comunidad.

 

3. Flexibilidad y Simplificación

La norma busca ser más accesible y fácil de implementar:

Simplificación de Requisitos: Reducción de barreras para facilitar la adopción en organizaciones de todos los tamaños y sectores.

Adaptabilidad: Capacidad de ajustar los sistemas de gestión de calidad a las necesidades específicas de cada organización.

 

4. Resiliencia Organizacional

La experiencia de crisis globales como la pandemia de COVID-19 ha resaltado la importancia de la resiliencia:

Gestión de Riesgos: Incorporación de pautas para identificar y mitigar riesgos potenciales.

Capacidad de Adaptación: Estrategias para mantener la continuidad del negocio ante situaciones inesperadas.

 

5. Enfoque en el Cliente

La satisfacción del cliente se amplía para incluir la experiencia integral:

Transparencia: Mayor claridad en la comunicación con los clientes sobre productos y servicios.

Personalización: Adaptación de las ofertas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente.

 

Cronología de la Revisión de la nueva ISO 9001:2026

Primer Borrador: Presentado en abril de 2024, pero no cumplió con las expectativas debido a deficiencias estructurales.

Segundo Borrador (CD2): Elaborado tras una revisión exhaustiva, pero aún enfrenta desafíos para avanzar a la etapa de Borrador de Norma Internacional (DIS)

 

Estos cambios en ISO 9001: 2026, están diseñados para ayudar a las organizaciones a enfrentar los desafíos de un mundo cada vez más digitalizado y globalizado, asegurando que sus sistemas de gestión de calidad sean robustos, eficientes y sostenibles.


ISO 9001: 2026 La revolución de la excelencia: Más ágil, inteligente y orientada al futuro


ISO 9001 2026, Calidad que Trasciende: Sostenibilidad, ética y resultados

Fechas de los Borradores de ISO 9001: 2026

 

  • Primer Borrador (CD1):

Fecha de Presentación: Abril de 2024.

Revisión: Este borrador no cumplió con los requisitos necesarios y se decidió trabajar en un segundo borrador.

  • Segundo Borrador (CD2):

Fecha de Presentación: A finales de 2024.

Revisión: Aún enfrenta desafíos para avanzar a la etapa de Borrador de Norma Internacional (DIS) 1.

Borrador de Norma Internacional (DIS):

Fecha Esperada de Publicación: Mediados de 2025.

  • Fecha de Publicación

Fecha Esperada de Publicación de la Norma ISO 9001: 2026: Septiembre de 2026.

 

Estas fechas reflejan el proceso de revisión exhaustivo que busca asegurar que la nueva norma cumpla con las expectativas y necesidades actuales de las organizaciones.


El Lenguaje Universal de la Calidad: ISO 9001: 2026 para Negocios Globales

Cambios de ISO 9001: 2015 a ISO 9001: 2026

Capítulo 4: Contexto de la organización

 

  • Se enfatiza la importancia de comprender el entorno interno y externo de la organización.
  • Introduce el concepto de partes interesadas para determinar expectativas que puedan afectar el sistema de gestión de calidad.
  • Se define el alcance del SGC considerando productos, servicios y procesos.

 

Cambios esperados para la nueva ISO 9001: 2026

✅ Ampliación del análisis del contexto: Se integrarán requisitos sobre impacto ambiental y responsabilidad social.

✅ Sostenibilidad como parte del contexto organizacional: Se pedirá a las empresas incluir variables de sostenibilidad en su análisis interno.

✅ Mayor énfasis en trazabilidad digital: Se incorporará un análisis de cómo la digitalización y los datos afectan la gestión de calidad.


Capítulo 5: Liderazgo

 

  • La alta dirección debe demostrar compromiso con el SGC.
  • Se exige mayor participación en la toma de decisiones relacionadas con calidad.
  • Se establece una política de calidad alineada con la estrategia organizacional.

 

Cambios esperados en la nueva ISO 9001: 2026

✅ Mayor responsabilidad en resiliencia organizacional: Las empresas deberán garantizar planes de adaptación a cambios del mercado y crisis globales.

✅ Integración con la transformación digital: Los líderes deberán supervisar la implementación de herramientas de automatización en calidad.

✅ Énfasis en liderazgo ético y responsabilidad social: Se agregarán principios de gestión ética y equidad como parte del sistema de calidad.


Capítulo 6: Planificación

 

  • Se introduce el enfoque basado en riesgos como parte de la planificación estratégica.
  • Se deben definir objetivos de calidad medibles y alineados con los procesos.
  • Se requiere gestionar cambios dentro del SGC para evitar impactos negativos.

 

La nueva ISO 9001: 2026 tiene considerados los siguientes cambios

✅ Separación entre el enfoque basado en riesgos y el enfoque basado en procesos: Permitirá una interpretación más clara de los riesgos.

✅ Inclusión de planificación para crisis globales: Se recomendará la incorporación de estrategias de continuidad del negocio en caso de interrupciones.

✅ Objetivos de calidad integrados con sostenibilidad: Se exigirá que los objetivos de calidad consideren impacto ambiental y social.


Capítulo 7: Apoyo

 

  • Se establecen requisitos sobre recursos (humanos, financieros, tecnológicos).
  • La organización debe garantizar la competencia del personal mediante capacitaciones.
  • Se enfatiza la importancia de comunicación interna y documentación organizada.

 

Cambios esperados

✅ Digitalización del SGC: Se promoverá el uso de inteligencia artificial y análisis de datos para optimizar la gestión de calidad.

✅ Automatización en la gestión documental: Se incluirán pautas sobre herramientas digitales para la administración de registros de calidad.

✅ Mayor foco en bienestar organizacional: Se recomendará la integración de prácticas que fomenten un ambiente de trabajo saludable y seguro.


Capítulo 8: Operación

 

  • Define controles en procesos, proveedores y gestión de productos no conformes.
  • Se exige validación de productos y servicios antes de su entrega.
  • Introduce el concepto de gestión de cambios en operaciones para evitar impactos negativos en calidad.

 

Cambios esperados

✅ Trazabilidad digital en procesos: Se exigirá la implementación de tecnología para el seguimiento en tiempo real de productos y procesos.

✅ Mayor alineación con sostenibilidad: Se definirán estándares de calidad asociados a reducción de residuos y eficiencia energética.

✅ Gestión de calidad en cadenas de suministro globales: Se incorporarán requisitos para evaluar la calidad en redes internacionales de proveedores.


Capítulo 9: Evaluación del desempeño

 

  • Se incluyen requisitos sobre medición y seguimiento de procesos clave.
  • Se establece la obligación de realizar auditorías internas periódicas.
  • La alta dirección debe realizar revisión del desempeño del SGC regularmente.

 

Cambios esperados

✅ Nuevos indicadores de desempeño: Se incorporarán métricas sobre impacto ambiental y social en los sistemas de calidad.

✅ Evaluación de desempeño basada en datos: Se fomentará el uso de big data para identificar áreas de mejora.

✅ Auditorías digitales: Se facilitarán auditorías automatizadas mediante software de gestión de calidad.


Capítulo 10: Mejora

 

  • Se promueve la cultura de mejora continua en la organización.
  • Se requiere gestionar acciones correctivas para corregir problemas de calidad.
  • Se enfatiza la necesidad de optimización de procesos para aumentar la eficiencia.

 

Cambios esperados

✅ Resiliencia organizacional: Se agregarán pautas para que las empresas se adapten a crisis y cambios globales.

✅ Inteligencia artificial para mejora continua: Se recomendará la automatización del análisis de datos para detectar oportunidades de mejora.

✅ Innovación como parte del SGC: Se integrará la innovación como criterio de mejora de procesos y productos.

Descarga
ISO 9001 2026.pdf
Documento Adobe Acrobat 18.4 MB

Tabla comparativa ISO 9001:2015 vs ISO 9001:2026

ISO 9001: 2026 by Grupo Capacitador
ISO 9001: 2026 by Grupo Capacitador

ISO 9001: 2026: No mejores lo que haces... ¡Transforma lo que eres!


El nuevo borrador de la norma ISO 9001 ya fue publicado oficialmente como Draft International Standard (DIS) el 29 de agosto de 2025. Esta versión preliminar estará abierta a comentarios durante 12 semanas, y se espera que la versión final se publique en la segunda mitad de 2026, probablemente en octubre o noviembre.

 

PRINCIPALES CAMBIOS EN EL BORRADOR ISO 9001:2025 (DIS)

Aquí te resumo los aspectos más relevantes:

 

1. Cambio climático integrado

Las cláusulas 4.1 y 4.2 ahora exigen que las organizaciones evalúen si el cambio climático es relevante para su sistema de gestión de calidad.

Se deben justificar las decisiones sobre su impacto, incluso si no hay relación directa con temas ambientales.

 

2. Cultura de calidad y ética organizacional

En 5.1.1 se añade que la alta dirección debe promover la cultura de calidad y el comportamiento ético.

En 7.3 se exige que el personal sea consciente de estos valores, alineándose con la ISO 10010:2024.

 

3. Gestión diferenciada de riesgos y oportunidades

La cláusula 6.1 se divide en tres subapartados (6.1.1 a 6.1.3), separando claramente riesgos y oportunidades.

Se requiere evidencia de metodologías distintas para cada uno.

 

4. Transformación digital y sostenibilidad

Se reconoce el papel de las tecnologías emergentes en la mejora de procesos.

Se incorporan requisitos relacionados con la sostenibilidad y la gestión ambiental.

 

5. Documentación y lenguaje

Se ajusta la terminología para alinearse con la estructura armonizada (Annex SL).

El Anexo A se amplía con orientación práctica sobre digitalización, competencia, comunicación, etc. El Anexo B desaparece.

 

6. Otros ajustes menores

No hay cambios sustanciales en los apartados 8, 9 y 10.

Se han añadido notas aclaratorias para facilitar la interpretación.

 

TRANSICIÓN

Aunque aún no se ha confirmado oficialmente, se prevé un periodo de transición de 3 años, como es habitual en normas ISO


Comentarios: 3
  • #3

    Luis Fernando Galván Gómez (martes, 10 junio 2025 09:16)

    Muy buenos comentarios

  • #2

    Anabel Solis (lunes, 19 mayo 2025 13:22)

    Gracias por la información, sirve como base estaré al pendiente de las actualizaciones.

  • #1

    Pedro Huerta (lunes, 19 mayo 2025 13:21)

    Gracias por la información, es de utilidad.