Manufactura Esbelta
Lean Manufacturing
Objetivo
Elimine los típicos desperdicios de planta: sobre inventario, sobre producción, procesos, transporte excesivo y exceso de movimientos. Elimine la necesidad de reportes y programas de producción en “papel” al implementar los principios Paperless. Mejore la capacidad de respuesta al cliente y servicio, al traducir los cambios en la demanda, en cambios en la velocidad de la producción.
Dirigido a:
Fechas disponibles
MODALIDAD ONLINE LIVE
Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle
Duración: 20 horas
Costo: $9,990 más IVA**
Horario: Calendario webinar
¿Qué incluye en curso?
MODALIDAD IN COMPANY
Lugar: Instalaciones del participante
Duración: 40 horas
Horario: 9:00 a 17:00
Costo: $14,990 más IVA**
¿Qué incluye en curso?
** Aplican restricciones
Los costos son por participante
Módulo 1: Fundamentos de Lean Manufacturing
1.1. Introducción al Pensamiento Lean: Origen, principios y la "Casa Toyota".
1.2. Los 7 + 1 Desperdicios (Muda): Identificación de actividades sin valor añadido (sobreproducción, esperas, transporte, inventario, etc.).
1.3. Herramientas Fundamentales de Lean:
Módulo 2: Herramientas de Planificación Lean y su Digitalización
2.1. Value Stream Mapping (VSM): Mapeo del flujo de valor.
2.2. VSM 4.0: Cómo la digitalización del proceso y la recolección de datos en tiempo real optimizan el VSM.
2.3. Just-in-Time (JIT) y Sistemas "Pull": La importancia del flujo continuo.
2.4. Digitalización del JIT: Uso de sensores, IoT y plataformas digitales para gestionar el inventario en tiempo real y automatizar el reabastecimiento.
Módulo 3: Industria 4.0 como Potenciador de Lean
3.1. Introducción a la Industria 4.0: Conceptos clave como fábrica inteligente, sistemas ciberfísicos e interconectividad.
3.2. Tecnologías Habilitadoras:
3.3. Integración de Lean y 4.0: Cómo las herramientas digitales amplifican la capacidad de eliminar desperdicios y mejorar los procesos.
Módulo 4: Aplicaciones de la Inteligencia Artificial en Lean
4.1. IA para la Detección de Desperdicios:
Visión por computadora: Identificación automática de defectos (Poka-Yoke inteligente).
Análisis de datos: Detección de cuellos de botella y esperas con IA.
4.2. Mantenimiento Predictivo con IA:
Uso de Machine Learning para predecir fallas en la maquinaria (TPM avanzado).
4.3. Optimización de la Cadena de Suministro:
Pronóstico de la demanda: Algoritmos predictivos para una planificación más precisa.
Optimización de rutas y logística con IA.
4.4. Automatización Inteligente:
Algoritmos para la programación de la producción y el balanceo de líneas.
Módulo 5: Estrategias de Implementación y Casos de Éxito
5.1. Roadmaps de Transformación Digital
5.2. Gestión del Cambio
5.3. Casos de Estudio
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