Curso Formación de Equipos Autodirigidos
Objetivo
Transformar grupos de trabajo convencionales en células autónomas de alto rendimiento, dotándolas de las herramientas metodológicas y de liderazgo necesarias para la toma de decisiones ágil, la resolución de problemas en el piso de trabajo y el impulso de la mejora continua, garantizando así la excelencia operativa y el cumplimiento de los más exigentes estándares de calidad.
Dirigido a:
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- Gerentes de planta, operaciones y producción.
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- Supervisores, líderes de línea y coordinadores de celda.
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- Ingenieros de mejora continua, procesos y calidad.
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- Profesionales de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
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- Líderes estratégicos en sectores de alta exigencia (como proveedores de la cadena de suministro, Tier 1 y Tier 2) que buscan optimizar sus dinámicas de trabajo.
Fechas disponibles
Curso Formación de Equipos Autodirigidos
MODALIDAD ONLINE LIVE
Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle
Duración: 8 horas
Costo: $2,190 más IVA**
Horario: Calendario webinar
¿Qué incluye el curso?
- Manual del participante digital
- Reconocimiento con valor curricular digital
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
- Acceso a plataforma zoom y moodle
MODALIDAD IN COMPANY
Lugar: Instalaciones del participante
Duración: 16 horas
Horario: 9:00 a 17:00
Costo: $3,299 más IVA**
¿Qué incluye el curso?
- Manual del participante
- Reconocimiento con valor curricular
- Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
** Aplican restricciones
Los costos son por participante
Curso Formación de Equipos Autodirigidos
En entornos altamente competitivos, la dependencia de estructuras jerárquicas tradicionales crea cuellos de botella y retrasa la capacidad de respuesta. Este curso es fundamental porque enseña a trasladar la responsabilidad y la autoridad directamente a quienes ejecutan los procesos. Al empoderar a los equipos para que gestionen sus propios indicadores, resuelvan problemas operativos de manera autónoma y mantengan la calidad sin necesidad de microgestión, las organizaciones logran reducir drásticamente los tiempos muertos, aumentar la eficiencia operativa y construir una cultura de trabajo mucho más resiliente, proactiva y comprometida con los resultados.
Temario
Módulo 1: Fundamentos y Transición hacia la Autonomía
1.1 El ADN del Alto Rendimiento: Diferencias críticas entre un grupo de trabajo tradicional y un equipo autodirigido.
1.2 Arquitectura del Equipo: Definición de roles, responsabilidades cruzadas y matriz de habilidades (polivalencia).
1.3 Dinámicas de Comunicación Efectiva: Flujo de información y escalamiento asertivo (Aplicación práctica de metodologías japonesas de
comunicación corporativa: Houkoku, Renraku y Soudan).
1.4 La Evolución del Liderazgo: Transición del "jefe controlador" al "líder facilitador/coach".
1.5 Etapas de Madurez: Curva de desarrollo del equipo (Formación, Conflicto, Normalización, Desempeño) y cómo acelerar el proceso.
Módulo 2: Herramientas Operativas y Autogestión
2.1 Administración de la Rutina Diaria: Implementación de tableros de gestión visual, reuniones de inicio de turno (Tier meetings) y
estandarización del trabajo.
2.2 Toma de Decisiones y Consenso: Técnicas para llegar a acuerdos operativos rápidos y basados en datos reales del proceso.
2.3 Resolución Autónoma de Problemas: Autogestión de la calidad en la fuente y metodologías disciplinadas para identificar y contener
causas raíz sin depender de soporte externo inmediato.
2.4 Gestión del Desempeño Interno: Definición, seguimiento y auditoría de los KPIs del propio equipo (Seguridad, Calidad, Entrega, Costo,
Moral).
2.5 Manejo de Conflictos: Herramientas para la retroalimentación entre pares y resolución de fricciones internas para mantener la
cohesión.
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